Pelatihan dan Pendampingan Pembangunan Kapal Baru
Untuk itu diperlukan pelatihan. Di dalam workshop konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis akan dibahas sehingga memberikan manfaatnya secara komprehensif.
Workshop ini juga akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dengan fasilitator.
Tujuan Pelatihan
Manfaat Pelatihan
Peserta Pelatihan
Manajemen Pabrik, para Manager dan Asisten serta Site Supervisor dan Officer terkait proyek.
Materi Pelatihan / Kurikulum
Metode Pelatihan
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus dan Lapangan bila memungkinkan dan diperlukan
Investasi Pelatihan
Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan
Tempat Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan di tempat perusahaan
Waktu dan Biaya
Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan
Program pelatihan proyek pembangunan kapal di Indonesia, sebagai negara maritim bukan hanya berfungsi untuk meningkatkan aktivitas ekonomi, tetapi lebih dari itu, sebagai simbol kekuatan dan kedaulatan negara disamping itu juga akan memicu penyerapan tenaga kerja dan meningkatkan penguasaan teknologi, dibidang transportasi laut.
Oleh sebab itu, industri galangan kapal sebagai manifestasi dari cita-cita tersebut mengemban tugas dan tanggung jawab yang sangat besar agar kepentingan negara dalam rangka mewujudkan konektivitas antar wilayah melalui penguatan sarana transportasi laut dapat terwujud.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek, antara lain: manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.Oleh sebab itu, industri galangan kapal sebagai manifestasi dari cita-cita tersebut mengemban tugas dan tanggung jawab yang sangat besar agar kepentingan negara dalam rangka mewujudkan konektivitas antar wilayah melalui penguatan sarana transportasi laut dapat terwujud.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek, antara lain: manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Untuk itu diperlukan pelatihan. Di dalam workshop konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis akan dibahas sehingga memberikan manfaatnya secara komprehensif.
Workshop ini juga akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dengan fasilitator.
Tujuan Pelatihan
Dapat memahami dan menguasai dengan baik Sistem Manajemen Proyek Pembangunan Kapal dan menerapkannya secara produktif, memenuhi kwalitas dan standar produk, penyerahan tepat waktu, dengan harga yang bersaing sesuai kontrak bisnis dengan pihak pemilik atau pemberi order.
Manfaat Pelatihan
Manfaat yang diperoleh setelah mengikuti Pelatihan ini adalah mampu belajar lebih cepat dan segera dapat mengaplikaskannya dalam hal-hal berikut ini:
- Pemahaman materi yang dimaksud dalam Kontrak Proyek
- Melakukan hubungan dengan Pihak Ketiga terkait Proyek
- Perencanaan dan Pengendalian Jadwal dan Operasional Proyek
- Merancang sistem organisasi dan Tenaga Kerja Proyek
- Mengkonsolidasikan pengoperasian penggunaan fasilitas Proyek
- Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Mengelola Biaya Proyek secara efisien
Peserta Pelatihan
Manajemen Pabrik, para Manager dan Asisten serta Site Supervisor dan Officer terkait proyek.
Materi Pelatihan / Kurikulum
- General Flow and Organization
- Corporate Competencies
- Production Planning
- Design Control
- Process Control
- Material Control
- Man-hour Control
- Cost Control
- Quality Control
- Working Standard
- Safety and Health Control
Metode Pelatihan
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus dan Lapangan bila memungkinkan dan diperlukan
Investasi Pelatihan
Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan
Tempat Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan di tempat perusahaan
Waktu dan Biaya
Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan