Kegiatan utama proyek industri manufaktur adalah engineering, pengadaan, manufaktur, perakitan, uji coba terhadap produk yang dibuat baik yang bersifat individu atau yang dimanfaatkan oleh umum.

Kegiatan dalam suatu proyek pada dasarnya merupakan kegiatan yang bersifat sementara dengan durasi waktu tertentu yang memerlukan dukungan alokasi sumber daya terbatas yang ditujukan untuk menghasilkan suatu produk tertentu dengan tuntutan spesifikasi yang dirancang untuk memenuhi kriteria kualitas yang diinginkan.



Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Proyek ini diberikan dengan materi yang lengkap dari siklus kegiatan proyek dari awal hingga diserahkannya sesuai kontrak. Untuk itu para pelaksana proyek terutama para pimpinan proyek dan para subkontraktor serta para pihak terkait proyek perlu mengikutinya agar dapat mengetahui dan memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek yang ditangani serta menjadi tanggung jawabnya sebelum mulai mengerjakannya. Pelatihan ini akan mengupas tentang karakteristik dan siklus proyek, organisasi proyek, kontrak-kontrak pada proyek, kinerja proyek, peraturan-peraturan yang berlaku, perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan ini diberikan dengan metode yang sistematis, ringkas dan terintegrasi.


Tujuan Pelatihan

• Agar proyek dapat dilaksanakan sekurangnya tepat waktu
• Agar tidak ada pelanggaran peraturan yang berlaku
• Agar mekanisme kerja bersinergi dan berkontribusi kongkrit bagi kelancaran proyek
• Agar proses ketenagakerjaan proyek berlangsung produktif tanpa permasalahan
• Agar tidak terjadi kecelakaan dan masalah kesehatan kerja
• Agar proses pengadaan dan pelelangan transparan dan efisien
• Agar proses administrasi dan pelaporan mampu menunjang kelancaran proyek
• Agar proses pengendalian proyek dapat mendeteksi dan mengatasi hambatan
• Agar proses penyerahan produk/proyek terlaksana sesuai kontrak

Manfaat Pelatihan

• Esensi pemahaman manajemen proyek dapat dilaksanakan lebih cepat
• Terbentuknya organisasi dan SDM proyek yang solid dan produktif
• Pelaksanaan ketenagakerjaan produktif sesuai regulasi
• Hambatan dan resiko keterlambatan proyek terdeteksi dan teratasi
• Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja terlaksana efektif
• Kinerja proyek terlaksana sesuai rencana
• Pembiayaan proyek efisien sesuai rencana
• Penyerahan proyek sesuai kontrak

Peserta Pelatihan

Para Anggota Proyek, Para Pimpinan Perusahaan terkait Proyek, Para Pimpinan Sub-Kontraktor, Para Pemasok dan Pemilik Proyek, ataupun para pihak yang tertarik mengikuti proses pelatihan.


Materi Pelatihan / Kurikulum

• Pemahaman kontrak proyek dan kontrak-kontrak lainnya yang diperlukan
• Mendalami peraturan-peraturan terkait yang berlaku
• Mampu membuat Indikator Kinerja Proyek
• Mampu membuat Sistem Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Proyek
• Mampu membangun Organisasi dan Tim Proyek yang efektif
• Mampu memahami dan melaksanakan sistem ketenagakerjaan proyek
• Mampu menyiapkan Sistem Logistik Proyek sesuai kebutuhan tepat waktu
• Mampu melaksanakan proses pengadaan dan pelelangan proyek
• Mampu membuat Sistem Administrasi dan Pelaporan Proyek
• Mampu menyiapkan Sistem Sub-kontrak yang diperlukan proyek
• Mampu menyiapkan proses penyerahan produk/proyek sesuai kontrak



Kontrak Proyek

Tenaga Kerja Proyek



Sistem Logistik Proyek

Serah Terima Proyek

Metode Pelatihan

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus dan Lapangan bila memungkinkan dan diperlukan


Investasi Pelatihan

Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan


Tempat Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan di tempat perusahaan


Waktu dan Biaya

Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan