Sebuah bisnis produksi mustahil berkembang dan menghasilkan tanpa adanya manajemen produksi dan operasi yang dijalankan dengan baik dan terkontrol. Manajemen Produksi dan Operasi yang dilaksanakan secara terintegrasi berperan membuat suatu produk agar dapat dilaksanakan sesuai standar yang telah ditentukan secara efektif sejak awal proses hingga delivery ke konsumen secara efisien dan tepat waktu.



Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi yang dilaksanakan secara terintegrasi memungkinkan perusahaan menerapkan strategi yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi karena kedua kegiatan tersebut terajut saling menunjang diawali dengan pemahaman terhadap spesifikasi desain dan prosedur produk, penyiapan kebutuhan material, tata-letak lokasi produksi, instalasi peralatan produksi, proses transportasi impor-ekspor pengadaan material hingga delivery produk dengan kuantitas maupun kualitas yang terkontrol sesuai target.


Tujuan Pelatihan

Manajemen Produksi

• Memahami kegiatan utama Departemen Produksi
• Mengetahui parameter tuntutan dan keberhasilan Departemen Produksi
• Mengetahui kebutuhan dan pengelolaan bahan baku produksi
• Mengetahui tuntutan kompetensi dan profesionalitas SDM di bidang produksi
• Mengetahui perencanaan dan pengendalian kegiatan produksi
• Memahami pengendalian dan audit mutu produksi
• Memahami administrasi dan pelaporan produksi

Manajemen Operasi

• Memahami kegiatan utama kegiatan operasi
• Memahami perencanaan dan pengendalian kegiatan operasi
• Memahami strategi pendayagunaan tenaga kerja (SDM) pabrik
• Memahami Sistem Manajemen Global Sourcing
• Memahami kebutuhan operasi fasilitas dan instalasi peralatan produksi
• Memahami sistem transportasi impor-ekspor logistik
• Memahami administrasi dan pelaporan produksi

Manfaat Pelatihan

• Meningkatnya produktivitas produksi
• Memahami kebutuhan operasional pendukung produksi
• Mengetahui strategi dan sistem transportasi ekspor dan impor
• Mengetahui perancangan pekerjaan dan tenaga kerja
• Mengetahui sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja
• Mengetahui manajemen fasilitas dan peralatan kerja
• Memahami administrasi dan pelaporan kegiatan produksi dan operasi

Peserta Pelatihan

Pimpinan Manajemen Produksi dan Operasi dari 3 (tiga) level yaitu: Level Manajer, level Supervisor, level Koordinator Lapangan dan juga Tenaga Pelaksana Lapangan.


Materi Pelatihan / Kurikulum

• Memahami lingkup kegiatan Manajemen Produksi dan Operasi
• Memahami tuntutan keberhasilan dan problem-solving lapangan






• Memahami perencanaan dan pengendalian Kegiatan Produksi dan Operasi
• Memahami kebutuhan pekerjaan dan pendayagunaan tenaga kerja (SDM)






• Memahami sistem dan perancangan kebutuhan fasilitas dan peralatan produksi
• Memahami sistem dan strategi transportasi ekspor-impor terkait produksi






• Memahami sistem Global Sourcing terkait produksi
• Memahami sistem administrasi dan pengawasan mutu produksi

Tahapan dan Langkah Pelatihan



Metode Pelatihan

Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus


Investasi Pelatihan

Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan


Tempat Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan di tempat perusahaan


Waktu dan Biaya

Negosiasi berdasarkan lingkup pelatihan